華爲支付的上線，成爲近期移動互聯網、終端與金融行業的“跨界”關注事件。

不過在外(wài)界的各種讨論與熱議之時，華爲卻依舊(jiù)保持了一(yī)貫的低調态度，沒有做出對外(wài)回應。

移動支付從來都不是單純的功能應用服務，比如2014年前後中(zhōng)國移動支付大(dà)戰，背後是兩大(dà)互聯網企業的移動生(shēng)态與商(shāng)業布局之争，最終改變了整個中(zhōng)國移動互聯網版圖與創新步伐，也深刻地影響到了如今我(wǒ)(wǒ)們每一(yī)個人的生(shēng)活方式。

可以說，支付就是移動互聯網生(shēng)态的的“核心基礎設施”，也是推動企業完成生(shēng)态與商(shāng)業“閉環”的重要一(yī)步。直到現在，京東、拼多多、美團、抖音等都沒有放(fàng)棄移動支付的突圍布局，原因也正是如此。

那麽，華爲支付爲何選擇此時入局？

01鴻蒙系統生(shēng)态的"根服務"

華爲支付的“加速”，實際上始于2019年。

伴随谷歌停止對華爲GMS授權，華爲手機在海外(wài)市場面向消費(fèi)者提供的應用服務體(tǐ)驗受到了極大(dà)影響。華爲爲此提前啓用了“Plan B”方案—— 鴻蒙操作系統，其能否成功，取決于三大(dà)支點：鴻蒙操作系統體(tǐ)驗度，移動應用生(shēng)态成熟度，以及全球開(kāi)發者與合作夥伴的支持。

相比華爲在操作系統層面多年來的持續投入與深厚積累，後兩者對華爲的挑戰顯然更加艱巨。爲此華爲于2019年10月啓動了公司曆史上“規格最高、人數最多、最具有挑戰性”的松湖會戰。2020年華爲快速推出HarmonyOS 2.0與HMS Core 5.0，以及宣布華爲HMS移動生(shēng)态“三分(fēn)天下(xià)有其一(yī)”。其中(zhōng)，支付引擎就是華爲爲全球開(kāi)發者提供的“五大(dà)根服務”之一(yī)，也是鴻蒙系統生(shēng)态能力與商(shāng)業閉環的核心組成之一(yī)。

公開(kāi)數據顯示，截至2022年4月，華爲已經完成了2.4億存量設備的升級，且新産品全部搭載了鴻蒙操作系統。華爲2021年年報數據顯示，華爲開(kāi)發者聯盟的注冊開(kāi)發者已超過 540萬，集成 HMS Core能力的應用超過 18.7萬個，HMS全球應用數量相比 2020年增長147%，2021年全球應用分(fēn)發量超過 4,320億次。

龐大(dà)的用戶量與快速完善的應用生(shēng)态，反過來在加速推動華爲支付的布局節奏。今年4月，華爲支付在華爲錢包APP内全面上線，同時華爲生(shēng)态應用也全部支持華爲支付，如華爲音樂、雲空間、華爲閱讀、遊戲中(zhōng)心等，從應用的收銀台上看到，華爲支付還提供不同力度的優惠。

除此之外(wài)，在華爲開(kāi)發者聯盟網站、鴻蒙生(shēng)态應用接入平台中(zhōng)，也同期上架了華爲支付直連商(shāng)戶的開(kāi)發入口。近期國内幾家5A級購票(piào)程序已經開(kāi)發了鴻蒙服務卡片，并上線了華爲支付。

也就是說，華爲支付通過在用戶端、開(kāi)發者、産業端的“多向進入”，其移動支付布局落地步伐已經全面展開(kāi)，這是鴻蒙操作系統與生(shēng)态走向高成熟度與用戶普及的必然要求，也是在業界與開(kāi)發者的預期之内，并非是“突然之舉”。

02全場景智慧生(shēng)活變革的"核心變量"

萬物(wù)互聯時代的一(yī)大(dà)特征，是“去(qù)中(zhōng)心化”，包括終端、應用、和用戶入口的去(qù)中(zhōng)心化，要求數據無縫覆蓋，服務可以基于用戶所在的場景選擇體(tǐ)驗最優交互終端、爲用戶提供主動的智慧化服務能力。

華爲終端爲此提出了全場景智慧生(shēng)活這一(yī)面向未來新十年的核心戰略，其包含了鴻蒙操作系統，“1+8+N”的全場景終端布局，以及HMS全場景生(shēng)态服務。

對于用戶而言，無論是在華爲五大(dà)智慧場景中(zhōng)無縫切換，還是在物(wù)理世界與數字世界中(zhōng)的高度融合體(tǐ)驗，除了需要“1+8+N”終端的高效識别與數據實時流轉之外(wài)，全新的支付形态與場景功能創新也是必須要突破的現實瓶頸之一(yī)。

以用戶日常使用的手機支付爲例，傳統方式是用戶拿出手機-解鎖-打開(kāi)軟件-找到支付入口-調出支付碼/掃碼-輸入密碼-完成支付。而華爲通過軟硬一(yī)體(tǐ)化的創新能力，可以支持“雙擊電(diàn)源鍵”的一(yī)鍵直達支付碼，同時保障用戶的通話(huà)、視頻(pín)或遊戲等使用不中(zhōng)斷。這種高效便捷的硬件級場景支付優勢，以及覆蓋手機、平闆、智能手機、智慧屏等豐富的多端部署能力，也爲華爲支付未來的功能創新提供了巨大(dà)想象力。

而在出行場景中(zhōng)，華爲手機用戶在開(kāi)車(chē)靠近加油站時，會收到一(yī)條附近加油站的消息服務，點開(kāi)消息可自由選擇加油站的油槍号、油号、金額，使用華爲支付後甚至無需下(xià)車(chē)即可完成“全程無接觸”式加油。

截至到2022年4月，華爲已經完成了2.4億存量設備的升級，且新産品全部搭載了鴻蒙操作系統。伴随華爲“1+8+N”豐富終端品類的不斷落地，以及鴻蒙生(shēng)态的快速“補全”，華爲支付已經顯示出巨大(dà)的創新想象力與智慧場景體(tǐ)驗優勢。比如近期累計銷量破萬、單月交付超5000台的AITO 問界M5，其智能座艙也基于鴻蒙操作系統，搭配其豐富的車(chē)載内外(wài)傳感器，預計華爲支付結合智感能力将會帶來不一(yī)樣的創新支付體(tǐ)驗。

在“1+8+N”終端布局與鴻蒙生(shēng)态的雙輪驅動下(xià)，華爲支付的功能與場景創新才剛剛起步。比如2021年華爲開(kāi)發者大(dà)會上提到的“支付賦能場景”，支付可以根據用戶不同設備，結合鴻蒙操作系統的自然流轉，無縫覆蓋不同的支付需求。

可以想象這樣的場景：在工(gōng)作休息時間，你可以用華爲筆記本爲家裏正在上網課的孩子購買支付更多課程，也可以用手機爲遠在另一(yī)個城市正在用智慧屏觀影的父母購買一(yī)部大(dà)片。當你在開(kāi)車(chē)出行路上，任何加油/充電(diàn)、停車(chē)等過去(qù)需要手機支付的功能，已經完全被車(chē)輛接管。甚至當你聽(tīng)到車(chē)機中(zhōng)控正在播放(fàng)一(yī)首好聽(tīng)的音樂，可以通過語音聲紋識别這首音樂并購買音樂會員(yuán)服務，此時無論你走到哪裏，都可以随時通過手機、智慧屏、車(chē)機中(zhōng)控獲得跨場景“不間斷”的高品質音樂播放(fàng)體(tǐ)驗。當你參加完聚會，可以用手機打一(yī)輛專車(chē)，然後通過智能手表随手支付。而當家裏的淨水器提醒你購買更換濾芯，你随時可以通過家中(zhōng)的任意一(yī)塊屏幕通過語音下(xià)單并完成聲紋支付……

這些場景隻是華爲支付“賦能場景”的冰山一(yī)角。中(zhōng)國移動互聯網過去(qù)十年的發展已經充分(fēn)證明，隻需要一(yī)個開(kāi)放(fàng)的平台給予足夠的創新工(gōng)具與廣泛的用戶觸點，那麽産業帶來的巨大(dà)創新裂變效應往往會遠超之前的平台想象。簡單來說，華爲支付就像是萬物(wù)互聯時代打通産業、開(kāi)發者與用戶之間的支付“鑰匙”，讓價值創新在全場景、跨終端之間高速流動，讓更多的應用與服務在獲得“主動找人”的能力之後，又(yòu)可以獲得“随時支付”的價值創新閉環。

在這個過程中(zhōng)，華爲支付正在重構移動互聯網時代已經“創新漸緩”的産業現狀，爲用戶提供觸達全場景、全應用、跨終端的全新支付體(tǐ)驗，而這也是萬物(wù)互聯時代必備的“新基礎設施”之一(yī)，這也是華爲支付爲何選擇此時入局的重要原因。

03華爲支付和Huawei Pay協同

華爲支付上線以來，很多用戶覺得“好像已經用了很久”。

之前被廣大(dà)消費(fèi)者認知(zhī)和使用的是Huawei Pay，于2016年8月正式發布，是國内首個基于NFC芯片和軟件結合的手機閃付工(gōng)具，近六年時間的發展，已從手機擴展到了手表等設備。華爲支付則讓華爲擁有了自主、可靠與便捷的支付工(gōng)具，進一(yī)步完善了支付生(shēng)态系統，爲C端和B端用戶提供的支付能力更完整。相較于手機閃付，華爲支付與鴻蒙系統能更好的軟硬協同，如鴻蒙系統跨終端、VR和車(chē)機場景，适配性與适用性更加靈活。

概括來講，華爲支付可以深入華爲1+8+N的廣泛硬件布局與海量終端，通過多端協同完成線上支付，爲用戶全場景生(shēng)活提供無縫式的全新支付體(tǐ)驗。而Huawei Pay基于NFC硬件能力，可以爲用戶提供相比軟件而言更加豐富、便捷、高效的支付手段。兩者通過互相融合，從而形成一(yī)種全新形态、可進化、可開(kāi)發的場景化支付解決方案，目标滿足用戶面向未來十年萬物(wù)互聯時代的全新支付需求。

不過，盡管華爲支付和Huawei Pay各自特點和優勢明顯，但也并非沒有挑戰。比如當前用戶在綁卡上需要分(fēn)别進行兩次才能完成，并沒有做到一(yī)鍵打通，相當于提升了用戶的使用門檻。作爲銀聯長久以來的優質合作夥伴，華爲接下(xià)來“破局”的關鍵動作之一(yī)，就是推動華爲支付、Huawei Pay與銀聯體(tǐ)系的深度融合，将簡單高效的支付體(tǐ)驗留給用戶，将複雜(zá)的技術相關問題留給自己，共同推動全場景支付作爲萬物(wù)互聯時代“新基礎設施”搭建完成，從而加速中(zhōng)國在移動互聯網之後再次成爲全球産業與标準引領創新的重要一(yī)極。

另一(yī)個方面，是華爲終端同樣可以更好地服務To B市場的商(shāng)用客戶。今年4月華爲宣布全面進軍商(shāng)用領域，除了發布豐富的終端布局與六大(dà)場景解決方案之外(wài)，華爲還正式宣布：華爲支付将率先用于B端場景——爲政企、中(zhōng)小(xiǎo)企業客戶提供定制化的全場景支付解決方案。

對于商(shāng)用客戶而言，其對支付的安全性、數據隐私性、功能定制性要求都非常高，而華爲支付可以基于華爲生(shēng)物(wù)識别+芯片+NFC的全棧技術解決方案，提供金融級的硬件安全能力。可以說，如果在國内有某個企業有機會将安全支付技術實現軟件和硬件的完美結合，并且可以快速獲得用戶、産業和開(kāi)發者的一(yī)緻認同，那麽一(yī)定就是華爲。

綜合來看，華爲支付的推出，無論是對于華爲用戶、開(kāi)發者還是産業合作夥伴來說都有機會成爲一(yī)個“更優解”，而對于華爲而言，無論是現實生(shēng)存還是未來長期發展都是“必選項”。當然，在理想與現實之間，華爲支付接下(xià)來還有很長一(yī)段路要走，短期内也不會改變目前移動互聯網支付市場的兩強格局。

不過對于華爲支付而言，其從誕生(shēng)之初起就不是爲了跟如今的移動支付合作夥伴“搶份額”，其目标是爲用戶全場景智慧生(shēng)活創造真正的全新支付體(tǐ)驗價值。

餘承東曾數次表态，當下(xià)這個時代，最偉大(dà)的企業就是有生(shēng)态的企業，這是中(zhōng)國移動互聯網行業過去(qù)十年的遺憾與短闆，也是未來新十年必須探索完成的破界方向。在這條道路上，華爲比任何企業都明白(bái)其中(zhōng)的急迫性與艱難挑戰，這也是如今華爲下(xià)決心躬身入局支付領域的勇氣與擔當。

路雖遠行則将至，事雖難做則必成，選擇“難而正确之路”的華爲支付，未來值得期待。

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